2010年10月17日 星期日

為人厚道,處世精明

曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事:
有一次李嘉誠宴會結束,走出飯店,伸手從口袋中掏出手帕時,一個港幣銅板掉了出來,一直滾到水溝裡,當李先生試圖去揀回銅板時,飯店的服務員快速上前,揀回銅板,擦拭乾淨後,交還給李先生。
李嘉誠收回銅板,打開皮夾,拿出100元港幣,謝謝服務員的幫助。
李先生 只為一個銅板,卻給了100元的小費。
對這個故事,李先生自己的解釋是:
每一塊錢都有用途,不應該隨便浪費,他要揀回銅板,是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。
而對別人的 服務表示感謝,則是每一個人應有的禮貌,他給100元小費,是他對人的心意。
這是兩件事, 他並不是為了一個銅板,付了100元的代價。
第一次聽到這個故事,雖然也聽到李先生的解釋,但其實瞭解並不深刻,只感受到這是一個超級富人的大方,非常人所能及。
一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時,拍板前的一個插曲,讓我更深刻感受到其中的意涵。
當李先生的團隊,仔細對我們的公司做完財務及法律查核後,提出了一個購併的價金,但這個價金,與我們期待的金額落差甚大,可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。
李先生的團隊不敢拍! 板! ,最後購併案呈給李先生決定。
李先生在聽完全案後,說了一句話:「我們不只是買公司,更是買一群團隊,對人的事,就別太計較,購併案就此成交。」
我事後聽到這段過程,再對照前面的故事,一切都豁然開朗,這不是富人的大方,而是一個人做人做事的態度問題。
「為人厚道,處世精明」,這是另一個台灣企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度,鄭世華的父親教育鄭世華,只要做到這八個宇,事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。
鄭世華自承做事要精算每一個環節,務期效益最大化,用最少的錢賺到最大的利益。
但是為人就不是這樣,要盡可能寬待每一個人,要厚道,這樣才能廣結善緣。
而李嘉誠先生的作為,正是這八個字的最佳寫照。
在購併過程中,! 他! 的團隊早已從生意面進行精算,做出購併價格,這是處世與生意的精明。
但李先生從為人的角度出發,他能體會未來要一起打拚的團隊的心情,他願意放棄精明的計算,以換取人的認同與共識,這是「為人厚道」的最佳註解。
因為人心如水,水能載舟,永能覆舟,太過精明的計算,可以得到短期的生意,但卻無法得到雙贏與人和。
「為人厚道,處世精明」,這是十分簡單而且有點八股的格言,但卻讓愚鈍的我要歷經幾次事件之後才能體會。
處世精明! 是!  簡單的「獲利極大化,效益極大化」的邏輯,很容易體會,但如果只是如此,也用這種方法來對人,那可能淪於小氣刻薄,因小失大而不自知

2010年10月4日 星期一

歐巴馬勉勵學子:把事情搞砸 別找藉口

歐巴馬勉勵學子:把事情搞砸 別找藉口

  美國總統歐巴馬七日應邀到密西根州卡拉馬祖中央高中畢業典禮致詞,勉勵畢業生努力追求夢想,遇 到挫折不要找藉口逃避責任。
歐巴馬期勉二百八十名畢業生:
 
  「別找藉口…事實是無論你多努力,未必就能在每個班上都拿第一 名或每項工作都成功。有時候你會把事情搞砸,傷害到你喜愛的人,背離最堅信的價值。
這時候,全天下最容易的事就是找替罪羔羊。
  教授太嚴厲,老闆很機車,教練真偏心,死黨不了解你,老婆…呃,這個我會和蜜雪兒討論。我們在華盛頓天天看到這 種事情,人們在電視上互相謾罵,指控來指控去。」
 
  歐巴馬說:「你們的社區很容易就會步上後塵。藉口一堆:
子女比較沒優勢,學校比較沒資源,怎 麼跟別人拚?
你們可以指責他人,指責家長,指責教師,指責校長,指責學監,甚至指責政府。
  但你們沒有這樣做。反而,各位團結一致,決心要做得更好,更加督促子女,讓他們的心胸更開闊。我想,新世紀的優秀高中該具備哪些要素,美國可以向 卡拉馬祖高中學到許多東西;但最重要的元素是各位。」
  全美超過一千所高中參加「畢業典禮比賽」,爭取歐 巴馬到畢業典禮致詞。比賽 由十七萬人對參賽學校的錄影和文章進行投票。
  經過初選和複選,擁有一千七百多名學生的卡拉馬祖高中等三所高中進入決選,白宮決定卡拉馬祖高中勝出。
  白宮指出,該校畢業率超過八成,學習成績大幅進步,還開設文化多元的課程。
  歐巴馬鼓勵畢業生繼續追求卓越,也可考慮從事公職:「沒有什麼是你們完成不了的,也許我現在只是幫各位暫代職 務。」
資料來源:
【2010/06/09 聯合報 編譯張佑生/綜合報導@http://udn.com/ 
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